Hoy en día  es común que se hable de  productividad y calidad  o mejor dicho como afecta la productividad a la calidad.

En las diferentes plataformas de los medios encontramos información, sobre como eficientizar recursos, ¿Qué hacer para rendir más? Hacer más con menos, son algunos de los títulos que vemos publicados a diario.

Todos queremos determinar cómo puede ayudarnos la productividad a nivel personal o en el manejo de la empresa, lo que nos lleva al siguiente punto; ¿Qué es productividad?

Ver: 7 Ideas de negocios rentables para emprendedores. 

Productividad es…

Un concepto afín a la economía que se refiere a la relación entre la cantidad de productos obtenida mediante un sistema productivo y los recursos empleados en su producción.

En este sentido, la productividad es un indicador de la eficiencia productiva y de calidad. 

De igual manera, la productividad también puede medirse en función del tiempo.

Esto quiere decir que mientras menos tiempo se emplee en desarrollar un producto o servicio determinado, puede decirse que es más productivo.

Entonces en este sentido, la productividad determina la capacidad de un ente productivo.

Y el grado en que los recursos empleados en el proceso productivo son aprovechados.

A mayor productividad, utilizando los mismos recursos, resulta en mayor rentabilidad para la empresa.

De allí, que el concepto de productividad sea aplicable a una empresa industrial o de servicios, a un comercio particular o a una persona.

Ver también: Materiales para aumentar productividad

Es tanto lo que se habla en los medios sobre productividad empresarial hoy día, que mucha de esta información puede confundirnos.

Incluso podemos pensar que no alcanzaremos el punto adecuado de productividad.

En este caso queremos que reflexiones acerca de las siguientes 3 cosas que debes saber acerca de productividad.

  • Tipos de Productividad
  • ¿Cómo medir la productividad?
  • Estrategias para Elevar la productividad

1-Existen 4 tipos de productividad 

  • Productividad de procesos.
  • Del marketing
  • En la innovación.
  • Productividad del conocimiento.

Productividad de procesos. Es el uso más idóneo de todo tipo de recursos: físicos, tecnológicos, herramientas de gestión y, sobre todo, talento humano.

Del marketing. En la actual economía, es totalmente necesario generar estrategias comerciales que permitan llegar a nuevos mercados.

De esta forma  aumentar la base de clientes y, posteriormente, consolidarlos y fidelizarlos.

En la innovación. Es muy importante que la innovación se perciba como algo nuevo y rentable en la organización.

A su vez realizar benchmarking (comparación entre empresas) y estar muy al corriente de las nuevas tecnologías.

Conocimiento. Las empresas deben tener conocimientos precisos, de calidad y actualizados sobre todo tipos de aspectos.

Los mismos relacionados con su ámbito de actividad.

2- ¿Cómo medir la productividad?

Plan de productividad

Según los expertos, en las empresas hay que implementar un sistema de medición de productividad en el cual se debe incluir lo siguiente:

  • Medir
  • Evaluar
  • Planear 
  • Mejorar

Puedes ver: 5 Increíbles consejos para ser más productivo

Medir. Debemos medir para poder identificar cómo estoy ahora, mañana y pasado mañana.  

Porque la productividad es una fotografía del pasado, que tantos resultados obtuve.

Cuando hablamos de medir, hay que establecer los criterios, niveles y medidas de productividad a utilizar.

Evaluar. También debemos evaluar para que nos oriente sobre las prioridades que debemos considerar.

Planear. En la planeación debemos establecer el tipo de objetivos que nos llevarán a aplicar un programa de trabajo.

Mejorar. Y al final vamos a tener el proceso de mejora continua.    

Si tenemos toda la información, va a ser fácil que podamos tomar las decisiones correctas para lograr ese tipo de resultados que buscamos. 

3-Estrategias para elevar la productividad y calidad.

Productividad empresarial

Reconocer que las personas que conforman una empresa u organización son diferentes.   

Se debe poder regular o adaptar esas diferencias o al menos minimizarlas para que se cumplan los objetivos propuestos.

Siempre conviene contar con una buena selección de personal.

Proponer objetivos específicos y reales para cada empleado.

Estimular mediante obsequios que sean de interés para los empleados.

Dejar en claro que el sistema es equitativo y que cualquier empleado puede alcanzar las metas propuestas por la organización.

Fija objetivos y metas en base en la evaluación y el diagnóstico.

Planea, presupuesta la productividad y calidad deseada a corto, mediano y largo plazo.

Implementa y supervisa  estas 3 cosas sobre la productivida y la calidad ,las mejoras planeadas, programadas y presupuestadas.

Te puede interesar: 10 CONSEJOS PARA EVITAR LA PROCRASTINACIÓN

Fuentes: 

Características de la productividad  

¿Cómo medir la productividad en tu Pyme?

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